El papel del líder para construir organizaciones saludables
Las organizaciones saludables son aquellas que utilizan todos sus recursos, su potencial, se adaptan a su entorno y se vuelven más inteligentes con los años. En Central W te decimos las cuatro disciplinas que toda empresa saludable debe poner en práctica. ¡Toma nota! Crear un equipo de liderazgo Se debe identificar 6 tipos de “genios” e ir formando equipos de trabajo que se cohesionan. Maravilla: El analítico, se cuestiona y piensa varias veces las cosas Invención: o el proactivo, le gusta crear y desarrollar nuevas cosas Discernimiento: Con personalidad y pensamiento propio Galvanización: Son los que inspiran y emocionan a los demás. Habilitación: Hacen que las cosas sucedan Tenacidad: El que hace las cosas bien hechas, con calidad y a tiempo y forma. Claridad En este punto, se deben responder y comunicar 6 preguntas vitales. 1.- ¿Por qué existe nuestra empresa? 2.- ¿Cómo nos comportamos? 3.- ¿Qué es lo que hacemos realmente? 4.- ¿Cómo vamos a triunfar? 5- ¿Qué es lo más importante en estos momentos? 6.- ¿Quién debe hacer qué cosa? Volver a tener claridad Reforzar todo lo del punto anterior y hacer que quede claro para todos. Reforzamiento Volver a aclarar todos los puntos 1 y 2 y acompañar a los equipos para que pongan en práctica en su día a día todo lo anterior.
Las ventajas de un espacio de trabajo incluyente
Una fuerza de trabajo diversa compuesta por personas de una amplia gama de culturas, puntos de vista y antecedentes no solo es agradable para las organizaciones, es esencial. Las empresas que crean lugares de trabajo inclusivos construyen un mejor ambiente laboral, representando a los diferentes sectores de la sociedad. Por esto, hablar de diversidad en el lugar de trabajo se mantiene como una tendencia empresarial. La inclusión debe incorporarse en los valores institucionales y trasladarse a una estrategia palpable y medible, dicha implementación debe ir acompañada de diagnósticos y acciones que permitan un ambiente respetuoso. Una buena forma de promoverlo es a través de campañas de sensibilización y comunicación tanto internas como externas para alinear al personal con el futuro que ha trazado la compañía. Algunos de los beneficios de contar con talento diverso en las organizaciones son: Potencializar nuevos talentos y habilidades a través de la experiencia: una variedad de competencias y experiencias en el equipo contribuye a que los empleados aprendan unos de otros e incrementen su potencial. Innovación: al trabajar junto a personas con diferentes antecedentes, experiencias, visión del mundo y estilos de trabajo, los conceptos creativos pueden nacer al rebotar ideas entre sí y ofrecer comentarios y sugerencias innovadoras. Compromiso y rendimiento: es más probable que los colaboradores se sientan mejor en un ambiente donde la inclusión es una prioridad. La igualdad en el lugar de trabajo es importante para motivar a los trabajadores de todos los orígenes a confiar en sus capacidades. Cuanto mayor es la moral del equipo, más productivos son los empleados. Hablar de inclusión en el entorno laboral genera oportunidades de transformación en el personal, favoreciendo aspectos como la participación y la innovación. Para ello, es indispensable sensibilizar a los colaboradores frente al tema, visibilizar sus ventajas y beneficios, así como potenciar la gestión del talento humano diverso e incluyente en las organizaciones. En Central W innovamos para hacer de las organizaciones espacios más productivos, eficientes e inclusivos a través de las personas, con el respaldo y servicio de una marca experta en gestión y desarrollo de su talento.
10 pasos para crecer en tu trabajo actual
Si en verdad quieres crecer dentro de tu empresa, lo primero que debes tener claro es que “se espera que hagas lo que se espera que hagas” y mucho más; deberás estar dispuesto a dar más de lo que te pidieron cuando fuiste contratado. En Central W te compartimos 10 pasos para que puedas crecer en tu trabajo: 1. Ten claro lo que se espera de ti Haz una lista de lo que tú crees que se espera de ti y luego pregúntale a tus líderes las tareas y prioridades. Notarás que es bastante distinta. 2. Conviértete en un estratega Una vez que tengas en mente cuáles son tus prioridades y lo que se espera de ti, lleva a cabo un análisis y planeación que te permita cumplir con tus objetivos en tiempo y forma. 3. Sólo los resultados cuentan De nada sirve que tengas claras tus tareas o que te organices, si al final no das RESULTADOS. Sin importar los obstáculos, cumple tus compromisos, ¡usa tu ingenio creativo! 4. Ten iniciativa y aporta soluciones Las personas proactivas son aquellas que no esperan a que se les pidan las cosas y aportan soluciones cuando se presentan los problemas. 5. Invierte en tu formación Siempre tenemos la posibilidad de incrementar nuestros conocimientos, de desarrollar nuevas habilidades con el fin de aportar más valor a nuestra empresa. 6. Mantén una actitud emprendedora/proactiva Nuestra capacidad para crear es muy valiosa, sobre todo cuando estamos comprometidos con nosotros y con la empresa. ¡Arriésgate a innovar! 7. Ten presente tu meta Es fundamental que visualices el resultado que esperas. Si buscas crecer, conoce a dónde quieres llegar y qué es lo que necesitas para estar ahí. 8. Acepta y reconoce tus errores Todos tenemos fallas, la diferencia está en que unos saben reconocerlas y aprender de ellas, mientras que otros tratan de “taparlas”. 9. La comunicación es un factor clave La mayoría de los problemas tienen como origen la comunicación. Busca desarrollar una comunicación con las tres E: eficiente, eficaz, efectiva. 10. Cuida la calidad de tus relaciones Entender que somos parte de una comunidad, donde todos dependemos de todos, es fundamental. Sé cordial con los demás. ¿Cómo te gusta que te traten a ti? Para crecer en tu trabajo es importante que estés dispuesto a dar más de ti, pero ¡ojo! Nunca debes descuidar tu salud mental o tu vida personal, es muy importante que tengas un balance para evitar caer en el síndrome de burnout.
Motiva a tu equipo de trabajo: cinco técnicas sencillas
En las empresas, escribir metas a corto plazo e involucrarse en ellas para realizarlas, puede producir un gran efecto. Para las personas es estresante sentir que tienen mucho por hacer y avanzar poco al respecto, o no tener el tiempo suficiente para todo. Por lo tanto, hacer visibles los objetivos y poder suprimir los ya conseguidos es estimulante. En Central W te compartimos cinco técnicas sencillas para motivas a tu equipo de trabajo: 1. Comunicación constante con el equipo Se debe dar preferencia a la habilitación de canales de comunicación entre los miembros del equipo y sus líderes. 2. Reconocimiento del trabajo bien hecho Puede ser con agradecimientos en público explicando la labor del equipo, un envío de email a las personas en cuestión, una comunicación a través de la Intranet de la compañía o, incluso, hasta ofrecer una pequeña celebración por un hito logrado. 3. Ambiente laboral colaborativo El trabajo vertical dejó pasó hace años a formas de organización empresarial mucho más colaborativas donde se mezclan distintos equipos de forma transversal. La filosofía de esta nueva tendencia de Recursos Humanos es conseguir que todos los departamentos cooperen, aportando sus ideas en el logro de un objetivo común. 4. Remuneración acorde al puesto de trabajo Un buen líder debe tratar de encontrar un equilibrio salarial adecuado a las circunstancias del mercado y de la empresa. 5. Flexibilidad y conciliación laboral Que el trabajador sienta que se comprende su situación personal es uno de los grandes éxitos en la motivación de equipos de trabajo.
Los mejores tips para impulsar tu vida profesional
La vida profesional no es tan complicada como muchos piensan. Si buscas la palabra “consejo” en Google tendrás más de 40 millones de resultados en menos de un segundo; si quieres saber cuál es su definición en Wikipedia, no la encontrarás: aunque parezca mentira, aún nadie la ha escrito en ese portal. Si necesitas tips para desarrollar tu vida laboral, ¡enhorabuena!, aquí los tienes. 1. No omitas el título de tu currículo 2. El 90 % de la comunicación que transmitimos no es verbal sino gestual 3. Trabajar y estudiar genera buenas impresiones en los reclutadores 4. Más del 50 % de las personas falla en los test psicométricos. Resuélvelos con astucia 5. Los mexicanos pasan cerca de 5 horas diarias en internet. Lo pueden aprovechar en su CV 6. Los mapas mentales incrementan un 30 % de tu productividad 7. 3 de cada 4 reclutadores visualizan el comportamiento de los candidatos en las redes sociales. Aprovéchalo e impresiona a las empresas 8. Hay 5 maneras de impulsar tu carrera si no has ingresado aún a la universidad 9. ¿Ya pensaste qué conocimientos pedirá tu carrera en el futuro? 10. Los cerebros adultos son capaces de identificar más rápido la idea central de un tema al estudiar
Tres consejos para volver tus juntas de trabajo más eficientes
Sabemos que las reuniones de trabajo son necesarias para plantear objetivos, discutir ideas y concretar planes de acción; sin embargo, realizar juntas poco eficientes puede repercutir en el desempeño de tu negocio. A continuación, te damos tres consejos para llevarlas a cabo de manera eficiente. Tener claros los objetivos de la junta Definir objetivos ayudará a saber qué se espera de la reunión y que todos los puntos a tratar queden completamente claros. También, puedes realizar una orden del día y enviarla previamente para que sea mucho más sencillo seguir el camino trazado. Puntualidad Recuerda que estás tomando el tiempo de tus colaboradores y que hay otras actividades importantes que deben cumplirse dentro de la jornada laboral, procura ser puntual en la hora de inicio y fin. Sala de juntas Es importante contar con el espacio adecuado para llevar a cabo tus reuniones, que tenga el equipo necesario y que evite filtrar ruidos del exterior de la sala. En Central W contamos con salas de junta en una de las zonas más exclusivas de la Ciudad de México. ¡Ven y vive la experiencia!
Oficinas saludables y su impacto en la productividad de tus empleados
La forma de trabajar se ha ido transformando a lo largo del tiempo, por eso cada vez más empresas están adoptando el concepto de innovar sus oficinas a un ámbito más ‘saludable’. Pero, ¿cómo es una oficina saludable? Estos espacios se caracterizan por tener elementos que minimizan factores de riesgo que puedan afectar a los empleados, tanto físicos como psicológicos. En Central W te compartimos cuatro claves para crear una oficina saludable: Mobiliario Cuando se trabaja, los empleados se encuentran rodeados de muebles que asisten las tareas operativas, por lo que la ergonomía es importante. Los muebles ergonómicos evitan dolores y otros problemas de salud en los empleados. Por eso es muy importante cuidar cada aspecto de tu oficina o lugar de trabajo. Flexibilidad Es importante contar con espacios de trabajo flexibles que permitan que los colaboradores se adapten al lugar, que faciliten su comunicación y la transmisión de ideas. Luz Es importante un lugar bien iluminado, principalmente que haya espacios con luz natural, esto contribuye a crear un ambiente más saludable. Acústica Contar con un buen sistema de aislamiento acústico en todo la instalación, favorece la concentración de tus trabajadores. Recuerda que lo más importante es que los colaboradores de la empresa, se sientan cómodos y en un ambiente de bienestar y seguridad. En Central W contamos con distintos espacios que fomentan la productividad y la creatividad, conócenos aquí.
Te decimos cómo negociar con el principio de ganar-ganar
Uno de los temas más analizados es el arte de la negociación. Existen distintos conceptos que buscan los mejores resultados para ambas partes, de aquí surge el término ‘ganar-ganar’. Generalmente sucede, cuando las empresas comienzan la negociación de un contrato y procuran proteger sus intereses, por lo que para lograr un buen acuerdo, hay una serie de puntos que deben considerar: Fijar objetivos y metas específicas Ten claros tus objetivos para que a la hora de negociar, sepas cuales se identifican con los de la otra parte a negociar. Hacer las preguntas correctas Debes preguntar todo sobre lo que tengas duda, pero de una forma directa y específica para que no haya malentendidos. Llegar a acuerdos comunes que beneficien a ambos Buscar las metas en común de ambos para conseguir mejores propuestas y acuerdos que ayuden a ambas partes. Ser honestos Siempre hay que ser honesto en cuanto a lo que se busca y a lo que se necesita. Adoptar reglas que regirán la relación y contrato Las reglas deben ser claras y aceptadas por las partes que conforman el acuerdo con el fin de que la relación no se vea perjudicada en eventos futuros. Fijar estos puntos para lograr una negociación es clave para una sana convivencia de trabajo, además esta estrategia sugerida, es la mejor opción ante cualquier negociación, pues tendrá un impacto positivo en la relación laboral a largo plazo. Debes de tener en cuenta de que hay otros tipos de negociaciones, sin embargo esta persigue un beneficio mutuo, basado en la sinergia, y la creencia de que el éxito de todos es superador al suceso personal de una u otra parte.
¿Cómo reducir mis gastos mientras emprendo?
Antes de iniciar tu negocio debes tener en cuenta que pueden surgir diversos gastos que no tienes contemplados. Aquí te presentamos un listado de todo lo que debes considerar antes de invertir en tu fondo de emprendimiento. Analiza tu situación financiera. Es fácil perder la línea que divide tus gastos personales del presupuesto destinado a tu nueva empresa. Es necesario que previamente realices un sondeo mensual de tus ingresos y gastos, así sabrás cuánto dinero debes emplear mensualmente a tus necesidades básicas. Ten un fondo de emergencia. Te recomendamos no invertir hasta el último centavo en el crecimiento de tu empresa, probablemente esa no es la mejor ruta. Con un fondo económico de emergencia podrás prevenir futuras catástrofes que amenacen a tu negocio. Ahorra parte de tus ganancias Es deslumbrante recibir las primeras ganancias de tu negocio, pero no pienses en gastar todo lo que obtuviste. Guarda cierto porcentaje de tus ingresos en tu cuenta de ahorro para que puedas tener determinada cantidad de dinero respaldando tu empresa. Monitorea tus gastos. Lleva un diario de los gastos que genera tu negocio, es importante tener un registro organizado de tus fugas económicas y posteriormente evitarlas. Recuerda que con una buena estrategia todas tus ideas pueden generar grandes frutos.
Renueva tu perfil de inversionista
¿Te gustaría mejorar tu perfil inversionista para atender de manera asertiva cualquier crisis? Antes de comenzar el análisis de los puntos esenciales para ser un buen inversionista, es importante evaluar las circunstancias que podrían afectar nuestra inversión. Actualmente existen diversas opciones que te pueden ayudar a realizar inversiones de acuerdo con tus ingresos y metas de ahorro; sin embargo, es importante conocer los riesgos de invertir. Implementa tu perfil de inversionista Tu perfil de inversionista determina los resultados de tu portafolio de inversiones. De acuerdo con La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), existen tres tipos de inversionistas: Conservador El inversionista que está menos dispuesto a soportar los riesgos e invierte predominantemente en instrumentos de deuda. Moderado Es menos renuente al riesgo e invierte un porcentaje moderado de su dinero en deuda y renta variable. Agresivo Aquel inversionista que se caracteriza por querer ganar más, está dispuesto a asumir mayor riesgo y destina un mayor porcentaje de su inversión a la renta variable. Recuerda que tu perfil depende de los objetivos que tengas al momento de invertir tu dinero. ¡Anímate a emprender con nuevas opciones financieras que te permitan superar las crisis que puedan surgir en un futuro!
